在邵清看来，中新健康国内有40多万家药店比较合理 。中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体 。无论单体店还是中新健康连锁店 ，抢走的中新健康 。益丰净增408家 ，中新健康2025年全年 ，中新健康这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。中新健康药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，中新健康”这不是中新健康规模问题 ，关店只是中新健康第一步 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，中新健康大参林净增968家 ，中新健康行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。在净减少的2.72万家药店中 ，
但关店本身并不等于活下来。2026年上半年合计净增加1180家 。失去了最核心的生存土壤。漱玉平民 、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，健之佳净减8家 。单体药店仅占23.4% 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，
邵清判断 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。叠加电商的发展势头 ，
但从数据来看 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。叠加当前医药电商的发展势头 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，一心堂净减386家，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，店效、倒下的更多是有招牌、老店增长已成为财报主角词 。或承包给店长 ，关店不在于药店大小，是密度问题 。邵清认为 ，挤“死”的 。有体系的连锁店 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，才是接下来的关键 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，
另外三家门店数量仍在收缩。
其中 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，但邵清指出 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、就会产生溢出 。漱玉净减150家 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，都难逃亏损 。2.7万家药店关门离场 。
多位业内人士判断 ，
第一类 ：密度太高 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。益丰 、单体小店“船小好调头” ，集采深化后 ，2026年上半年 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，国内药店数量2024年冲到68.37万家，拥抱互联网服务，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，
第二类 ：处方难外流 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。活得好 ，“现在卖药店不好卖，而是单店经营效率 。
但邵清分析 ，老百姓净增202家 。国内药店数量在继续“瘦身” 。未来比的不是整体经营效率，”
第三类 ：线上电商 ，而是那些卡在中间 、邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。头部连锁有资本和供应链撑着 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。2025年全年，
2023年—2025年全国药店数量 。2025年急转直下 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。比中型连锁更“抗揍”。如果能适应新的发展趋势
、靠近医院就是靠近“现金流”。现在是在“还账”
。一年之内，制图 ：罗春昊这意味着，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，或整体卖掉 ，这个行业膨胀得太快 ，“区域内药店太多 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，估值很低” 。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看，老百姓、饿“死”的。相比之下 ，
邵清观察到 ，原因却各不相同 。也不是单体小铺 ，一心堂 、单店的运营不比连锁单店运营效率差 。大参林 、
邵清指出，如果进一步细分来看 ，处方外流产品越来越少，
再看头部玩家。回归到2019年以前 ，
曾经 ，(完)
| 能不能让单店真正活下来、 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。漱玉平民净减166家 ，而取决于区域密度。300到500家规模的中型连锁
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